IBM前员工曝光公司压货潜规则
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上周,本报01版《前一级代理商状告IBM》一文见报后,记者接到不少电话,这些代理商、软件厂商、业内人士纷纷就此事发表了自己的看法。其中有一位自称IBM前员工的S先生向记者报料,称自己是在IBM与代理商的一场压货纠纷中,被IBM公司“扫地出门”的员工之一。据S先生透露,IBM为冲业绩,对销售、渠道人员施以高压,并向渠道大量压货的现象为“公司内部公开的秘密”,并且,一旦出现问题,IBM就会将相关人员从上至下集体开除,并将所有过失全部推到员工个人身上,以保全公司名誉。记者就此事向IBM公司进行求证时,IBM公司相关人士表示将尽快予以回复。
S先生表示,在中国,大多数的软件公司都存在压货现象,这是IT界的一条潜规则。多半是“季度末为了冲业绩”,而且“大多数人都是这样做的”,“每一张单都要进行成本核算,公司不可能不知道(详细出货情况)”。
S先生的说法在记者随后的采访中得到了大多数IT业界同行的“认可”,多位IT厂商销售人员在接受记者采访时均表示,无论硬件还是软件,都存在压货的问题,以前是这样,现在还是这样,“假单、虚单每家厂商都有”,只是凡事要讲个“度”,“业绩要完成,但是也不能让渠道活不下去。”
但问题正好出在这里。这次状告IBM的是前IBM华南软件产品一级代理商G公司,也就是IBM的销售渠道,G公司声称公司与IBM的业务往来中,IBM销售人员、销售经理多次通过电子邮件的形式向原告G公司下达指令,要求该公司在限定的时间内,以指定的价格购入IBM相关软件产品,并以签署《承诺书》的方式保证,其要求G公司购买的产品能够如期转售给“下家”,并保证该原告代理商所得利润。正是由于IBM蓄意提供“虚构”的“下家”需要产品的信息,才给G公司造成“压货”,并使得G公司难以为继,因此才“相见法庭”。
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